SCÈNE EXPRESSIONS FORMATIONS
Communiquer avec aisance grâce aux techniques théâtrales
Formation savoir déléguer
Pour qui ? 
Les objectifs de la formation
- Développer l’implication dans l’équipe
- Mettre en place une véritable stratégie de délégation responsabilisante
- Favoriser la prise d’initiative
- Développer un savoir-faire et un savoir-être pour réussir les délégations, dans un esprit « gagnant-gagnant »
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes et moyens pédagogiquesLa méthode d’intervention reposera sur une pédagogie interactive et personnalisée. Elle consiste en une alternance :
- D’apports théoriques, de test (réalisés et analysés pendant la formation)
- D’exercices théâtraux individuels et en groupe
- Des jeux de rôles pédagogiques avec scénarios pour des mises en situations réelles et d’improvisations
- De débriefings personnalisés après chaque exercice
La formatrice élaborera des scénarios mettant en scène un ou plusieurs participants afin d’analyser les pratiques, le comportement et les outils utilisés lors de la formation. La vidéo pourra être remise à chaque participant
- Les outils utilisés seront : L’écoute active, la P.N.L, l’A.T, les techniques issues du jeu de l’acteur
Un support de cours sera remis à chaque participant
Jour 1
Jour 1La place de la délégation dans l’animation d’une équipe
Délégation et styles de management (Management situationnel)
- Auto diagnostic de ses propres pratiques
- Identifier ses propres résistances face à la délégation
- Motiver et valoriser au quotidien son collaborateur
Les conditions d’une bonne délégation
- Les huit étapes clefs de la délégation
- Déterminer les tâches à déléguer
- Fixer des objectifs et savoir les formuler
- Accompagner son collaborateur et lui faire confiance
- Gérer la résistance et savoir rassurer
- Gérer les imprévus et/ou les retards
- Savoir évaluer le résultat
Jour 2
Comment conduire l’entretien de délégation ?
- Gérer les différentes phases de l’entretien de délégation
- Le schéma de la communication
- Utiliser les ressources de la communication orale pour mieux argumenter
- Maîtriser les techniques de l’écoute active
- Savoir décrypter le non verbal
Faire progresser la performance de la délégation :
- Piloter la délégation avec points de contrôles
- Analyser la performance de son collaborateur
- Débriefer une délégation à l’oral et à l’écrit
- Savoir féliciter
- Recadrer
- Les erreurs à éviter
- Élaboration d’un plan d’action individuel
Méthodes d’évaluations
Méthodes d’évaluations- Entretien téléphonique avant la formation et recueil des attentes par écrit.
- Évaluation au début de la formation, à mi-parcours (orale) et en fin de formation à chaud (orale, écrite).
- Suivi de la formatrice après évaluation à 3/6 mois.
Modalités de la formation
Modalités de la formationDurée : 2 jours (14 heures).
Formule intra entreprise (Prise en charge par votre OPCO ou dans le cadre de votre plan de développement des compétences).
Effectif : 6 à 8 participants.
Lieu : Théâtre Divadlo ou dans vos locaux professionnels.
Délai d’accès : 15 jours avant le début de la session.
Accessibilité pour des personnes en situation d’handicap : Si votre situation nécessite des aménagements particuliers, contactez nous.
Coût : Selon la formule.
Formatrice : Nathalie POMA.
Liens utiles pour le financement de vos formations
SCÈNE EXPRESSIONS Formations est un organisme de formation certifié Qualiopi.
La majorité des formations ou des accompagnements individuels, est prise en charge totalement ou partiellement par votre OPCO ou par votre employeur dans le cadre du plan de développement des compétences.
